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公司召开2020年工作会暨职工代表大会
日期:2020-01-15 






1月8日,公司召开2020年工作会议暨职工代表大会,传达中煤集团2020年工作会议暨职工代表大会精神,总结公司2019年度各项工作,分析当前面临的形势任务,安排部署2020年重点工作。公司领导高靖海、刘兴法、殷东平、徐晓峰、刘建宇、乜洪勋、汪月伟、李生权、李秀华、丁飞田、李树朝、胡志韬出席会议。常务董事沈勇主持会议。


会上,公司董事长高靖海作重要讲话;党委书记刘兴法作党委工作报告;总经理殷东平作行政工作报告;副总经理徐晓峰宣读《关于表彰2019年度先进集体、劳动模范、先进工作者的决定》;党委副书记、纪委书记刘建宇作领导班子廉洁从业报告;总会计师乜洪勋通报公司财务状况。

会议明确了2020年公司工作总体要求和主要任务。即:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚决贯彻集团公司年度工作会议精神和董事会各项决策部署,深入研究新形势、解决新问题、化解新矛盾,继续秉持“稳中求进、改革创新”总基调,外树形象、内提素质,加快建设“安全、高效、绿色、健康、创新、可持续”六型华昱,推动公司做强、做稳、做优,实现高质量发展。

高靖海深情回顾了公司自2009年成立十年来的发展历程,对2019年取得的成绩给予肯定,展望了公司发展未来,引用习近平总书记“只争朝夕、不负韶华”“万众一心加油干,越是艰险越向前”等语句,鼓励广大干部职工在实现公司高质量发展的征程上再立新功、再创佳绩,并对公司改革发展提出六点意见。一要和融聚力、文化塑性,激发高质量发展强劲动力。要着重培育华昱公司的企业文化,以中煤“和”文化为引领,以“融”为核心,打造华昱公司企业文化,推动职工与企业融合、企业与社会融合、股东与企业融合。二要扬长避短、改革创新,打造混合所有制企业典范。要发挥混合所有制体制机制优势,充分调动各类人才干事创业的积极性,在探索混合所有制体制机制道路上迈出新的步伐。三要立足实际、认清形势,加强可持续发展能力。要加强新资源的获取和探索,保持1500-2000万吨/年的煤炭生产能力20年,完成企业阶段性使命。四要转变思路、引入外援,全面扭亏增盈堵住出血点。要专业人做专业事,做强煤炭主业,推进煤电一体化;非煤产业通过整体承包实现盈利,让他家长处补齐自身短板。五要相互成就、共享成果,不断提高员工主人翁意识,以企为家,不断提升华昱人的自豪感,提高社会贡献度。六要抓住关键、重点突破,推动管理水平再上新台阶,工作效率进一步提升,助力公司实现高质量发展。

刘兴法作了题为《强化党的领导 夯实党建基础 以高质量党建引领华昱公司高质量发展》的党委工作报告,总结公司党委2019年工作,分析公司党委当前存在的不足和需要解决的问题,安排部署公司党委2020年重点工作。一要强化党的政治建设,严明政治纪律和政治规矩,持续学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,全面抓好党的十九届四中全会精神学习宣贯,做好主题教育整改和巡视巡察整改“后半篇文章”。二要优化体制机制,按期完成公司党委及基层党组织换届,充分发挥党组织把方向管大局保落实作用,确保公司始终保持改革发展正确方向,各项安排部署落到实处。三要加强“三基建设”,夯实基本组织、建强基本队伍、落实基本制度,推动基本组织、基本队伍、基本建设工作取得新成效。四要健全干部选拔任用体系,完善监督管理机制,强化考核结果运用,优化干部队伍结构,加大后备人才培养,努力建设高质量干部人才队伍。五要全面落实“两个责任”和“一岗双责”,强化监督执纪问责,加强干部作风建设,深入开展警示教育,加强纪检队伍建设,持之以恒正风肃纪。六要加强意识形态工作责任制落实,加强思想政治工作,加强宣传和企业文化建设,凝聚高质量发展强大精神力量。七要全力保障脱贫攻坚,继续强化统战领导,充分发挥工会“双服务”职能和群团主力军作用,服务企业改革发展稳定大局。

殷东平作了题为《稳中提质 改革创新 为持续推进华昱公司高质量发展不懈奋斗》的行政工作报告,总结回顾公司2019年主要工作,全面分析公司面临的形势任务,安排部署公司2020年重点工作。一要坚持安全发展,严控人为安全隐患,狠抓隐患排查治理,固化成功经验,构建安全管理长效机制,实现安全生产目标,坚决杜绝死亡事故。二要坚持高效发展,优化生产组织、强化设备管理、深化管理提升、突出效益保障、拓展营销思路、打造品牌优势,实现效率、效益双提升。三要坚持健康发展,压缩带息负债规模,降低财务费用,严防资金风险;持续加大对亏损企业的治理力度,确保2020年亏损面同比下降;要加强制度流程建设,不断提升管理水平。四要坚持绿色发展,落实抓环保“党政同责”、“一岗双责”的要求,确保不发生重大生态环保事故和环境舆情事件;按照“定责任、定时间、定标准、定措施、定资金”的原则解决环保问题存量。五要坚持创新发展,争取在科技项目、成果转化上实现新突破,在混合所有制机制创新上实现新作为;继续以三项制度改革为抓手,大胆探索创新,鼓励干部职工通过多作贡献获得相应的报酬与激励。六要坚持可持续发展,切实保证公司资源可持续、资金可持续、人才可持续,夯实公司高质量发展基础;要以建设“六型华昱”为战略导向,规划公司“十四五”发展,引导公司上下保持战略定力,坚定发展信心。

会议表彰了公司2019年度先进集体、劳动模范和先进工作者,元宝湾煤矿、煤炭洗运中心、煤炭运销中心、房地产公司四家单位作了表态发言。公司党政主要领导与所属企业签订了2020年度经营业绩责任书、安全生产责任书和党风廉政建设责任书。

公司副总工程师任启刚、李生虎,纪委副书记张亚璞,中层管理人员、机关部室和直属单位基层管理人员、职工代表、受表彰人员参加会议。(郭俊鹏 郝锐刚)

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