“百日安全”活动启动后，维修中心以强化现场安全管控为重点，采取“围、追、堵、截”的方式，不断加大反“三违”工作力度，坚决防止违规行为发生。

“围”，即强化宣传营造氛围。结合“三零”单位创建工作，充分利用班前会、宣传栏、标语等多种形式进行宣传发动，增强人人反“三违”、人人防事故、人人抓安全、人人保安全的安全意识。利用身边人、身边事大力开展事故案例警示教育活动，营造遵章守纪光荣、违章违纪可耻的浓厚氛围。

“追”，即对“三违”的人员进行帮教。采取“人人结对互帮互保”的方式，进行传、帮、带，防治“三违”现象重复发生，对“三违”人员进行安全业务再培训、再考试。同时，采取走访、谈心等形式，深入员工岗位、家庭做好帮教工作，并发动职工家属开展“安全嘱托”活动，把承载着亲人满满的安全嘱托送到一线职工心中。

“堵”，即拦堵一切不安全行为。把现场作为“三违”的重点防范区域，落实作业现场安全确认制度，深入现场检查安全操作、设备运行、安全设施、作业环境等是否符合安全规定或处于良好状态，对现场作业环境的危险源进行辨识和风险评估，从源头上杜绝事故隐患。在班前会开展岗位“安全红线”学习与问答活动，确保职工将岗位“安全红线”牢记于心。

“截”，即建立健全安全监管机制。加大带班领导、班长和安全员监督检查力度，采用队组自查、领导带队专项检查的方式，开展全方位安全隐患大排查，自“百日安全”活动启动以来，共查出隐患10余条，纠正“三违”行为4人次。设立安全班长和党员安全监督员，完善党管安全监管机制，对存在的隐患及时提出整改建议，对不安全行为和“三违”现象及时进行拦截，确保安全生产形势稳定，顺利实现全年安全生产目标。（李明  刘瑞晶）