5月21日，公司召开“增收、节支、堵漏”工作专题会议，对前两期各单位、中心、部门“增收、节支、堵漏”工作提出的135条建议和措施进行了集中讨论研究，采纳129条，并对相关工作明确了责任部门和时间节点。公司领导殷东平、乜洪勋、胡志韬参加了会议，对相关工作提出要求。

殷东平指出，5月以来，各单位、中心、部门按照公司要求深入开展“增收、节支、堵漏”工作，从提出的建议可以看出大家都在围绕自身实际和公司生产经营积极想办法、做工作。

殷东平强调，要重点在堵漏上下功夫。增收节支堵漏，堵漏是关键，既要堵住看的见的漏洞，也要善于找到看不见的漏洞。各单位要敢于动真碰硬，堵住管理漏洞，要重点堵住在管理托管单位和合作队伍时出现的漏洞，确保其能够严格执行合同和公司的管理规定；要细化招标和询比价技术文件的要求，防止个别单位中标后又提出附加条件，形成钓鱼工程。

各部门、业务中心负责人参加了会议。（郝锐刚）