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刘建宇到基层单位调研
日期:2020-08-31 

8月20日至27日,公司党委副书记、纪委书记刘建宇带队,先后到维修中心、资产运营管理中心、五家沟煤业、南阳坡煤业、综合利用中心和元宝湾煤业等基层单位调研。  

调研期间,刘建宇一行了解了各单位安全生产、经营管理、党建和党风廉政建设以及需要公司协调解决的困难问题等情况,对下一步工作提出要求。一要转观念、建制度,尽快适应新管理模式。实行托管运营的单位,班子成员要强化经营和算账意识,建立健全监管体系,加强企地协调,保障生产经营有序高效。资产运营管理中心要创新工作思维,加强沟通协调,保证公司整体租赁资产不受损失;加大应收账款清收力度,千方百计加快应收账款清欠,确保资产保值增值。二要抓班子、带队伍,全面加强政治建设。各单位班子成员要切实提高政治站位,把习近平总书记最新讲话精神作为党委会第一议题,学深悟透做实,同时要认真学习贯彻落实公司各项规章制度和工作部署要求,通过学习明辨方向,推动工作落实;要加强班子成员间的沟通联系,充分发扬民主集中制,“三重一大”事项要集体研究决策,提高决策的科学性;要坚决执行重大事项报告制度。三要抓示范、强引领,努力推动党建工作再上新水平。要始终紧跟新时代新要求,以“三基”建设为抓手,高标准、严要求,精心打造示范党支部,以点带面,不断夯实党建基础,打造特色亮点,提升党建工作水平。四要重实操、出实绩,务必力戒形式主义。各级党组织书记要坚决落实党建第一责任,纪委书记要落实好监督责任,认真抓好化公为私、设租寻租、利益输送、工程建设领域和形式主义集中整治等五个专项整治,对于各项工作要善始善终、善作善成,干一件成一件,不玩文字游戏,不搞套路噱头,以实际行动推动工作措施落地见效;要切实落实“四个亲自”要求,把党建和党风廉政建设工作抓实抓细,结合生产经营实际,进一步梳理廉洁风险点,建立健全制度体系,堵塞管理漏洞,不给干部职工违规违纪机会。五要千方百计抓好“增收、节支、堵漏”工作。抓“增收、节支、堵漏”,既是集团公司和华昱公司应对当前市场形势的重要举措,也是一项长期性的工作。要高度重视,创新思路,围绕实际,深入研究落实“增收、节支、堵漏”的各项措施,特别是加大技术优化力度,实现提质增效;此外还要多关注门卫保安管理、承托方搭伙用餐管理等方面的漏洞,把工作做细做实,确保收到实效。六要以“三零”单位创建为抓手,切实做好安全稳定工作。实现零事故,就是要抓好安全生产,认真落实好主体责任和监督责任,确保矿安全生产无事故;实现零上访,就是要未雨绸缪,将各类矛盾纠纷化解在萌芽状态,确保不发生上访事件,保证企业稳定和谐;实现零案件,就要宣传好国家法律法规、公司的规章制度,加强日常对干部职工的警示教育和思想引导,让员工不触碰法律红线,杜绝治安和刑事案件发生。

公司纪委副书记张亚璞,党群工作部、党委组织部、财务管理部负责人参加了上述活动。(金伟)


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