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资产运营管理中心对近期重点工作进行安排部署
日期:2021-03-01 

近期,结合公司年度重点工作安排及改革三年行动方案要求,资产运营管理中心通过召开专题会议,认真研究部署相关工作。

一是着手开展海苑酒店注销工作。按照华昱公司改革三年行动方案要求,该中心指定专人,积极与公司及政府相关部门沟通,逐步理顺海苑酒店注销并成立分公司的相关手续,尽快完成前期调研及制定初步方案工作,在制定方案过程中结合目前酒店对外承包的实际情况,充分考虑如何实现公司利益最大化。

二是尽快完成海苑酒店报废物资处置工作。海苑酒店历史遗留的报废物资经公司内部调拨后剩余部分基本无再利用价值,目前由酒店承包方专门租用库房进行保管,且承包方保管该部分物资需要支付租金。目前,该中心正积极与公司及承包方沟通,研究相关处置方案。

三是安排部署房产手续办理及处置工作。一是继续加强与抵账方宏星搅拌站及玉马小区沟通,研究房产过户方案,尽快完成玉马小区房产手续办理工作。二是加强与房产中介机构的沟通,紧盯秦皇岛房产的过户手续办理进度,及时收回房款。

四是持续抓好疫情防控工作。严格落实公司疫情防控常态化管理措施,坚持“不遗漏、全覆盖”的基本原则,将外包单位的疫情防控工作纳入中心监管范围,重点监控返岗人员行程码、健康码、核酸检测报告执行情况,并上报公司相关部门。

五是加快应收账款催收进度。加强与律师事务所沟通配合,完善相关应收账款资料,尽快完成账务一致部分应收账款的诉讼工作;加强与法院沟通,尽快启动已胜诉案件的强制执行程序;对砖厂应收账款开始梳理,开展内部或与内部单位有业务往来的应收账款对账工作。(郭利华)


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