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汤保国来公司调研
日期:2021-04-25 



4月7日,集团公司党委常委、副总经理汤保国来公司调研,听取了公司今年来生产经营工作汇报,对公司下一步工作提出要求。集团公司审计部总经理王文章,公司领导刘兴法、殷东平、沈勇、乜洪勋、汪月伟、李生权、胡志韬参加了汇报会。

汤保国指出,华昱公司近年来管理不断规范,经营业绩显著提高,各类风险得到有效管控,干部职工精神面貌积极向上,成为了集团公司重要的骨干企业,也成为了集团公司混合所有制改革的典范。

汤保国对公司下一步经营管理、改革发展、党的建设等方面提出要求。一要抓住煤价高位运行机遇。在充分释放安全产能的基础上,开展好销售工作,不断提升经营业绩,为企业高质量发展奠定坚实基础。二要夯实企业可持续发展的基础。将企业可持续发展与国家碳达峰、碳中和战略紧密结合,坚定信心,充分利用好自身优势,谋划好公司下一步发展方向。三要切实抓好风险防范工作。严防安全风险,紧绷安全弦,杜绝各类安全事故;严防债务风险,想方设法从根本上缓解债务压力;严防销售经营合规风险,加强和中煤销售公司的沟通对接,确保符合国资委政策要求;贸易煤方面要杜绝空转贸易,确保在合规经营的基础上利用好自身硬件优势做好煤炭外购外销工作,形成新的利润增长点。四要切实提升企业治理水平和管控水平。发挥好混合所有制的制度优势以及董事会的作用,将各项提质增效措施落实到位。五要抓好党史学习教育。严格按照集团公司部署要求,开展好各项学习,做到学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行。

王文章指出,近年来华昱公司在企业治理和日常经营管理上投入了大量精力,取得了明显成效,获得了集团公司的认可。下一步要重点加强国资委审计署和近年来集团公司内部审计剩余的40项问题的整改工作,发扬“钉钉子”精神,紧盯不放,需要集团公司部门协调协办的要抓紧沟通协调,确保尽快完成整改销号。他指出,在此次经济责任审计工作中,能够立行立改的问题不再纳入审计报告。水泉煤业的前期手续要抓紧办理,相关资料要合规完善,确保审计工作顺利开展,为下一步竣工验收奠定基础。


4月8日,在刘兴法、殷东平的陪同下,汤保国一行到公司水泉煤业、洗运中心、农业园、党建活动阵地实地考察调研,对公司煤矿智能化建设、洗选生产、党建工作给予肯定,对煤矿智能化建设提出意见建议。汤保国强调,智能化矿井建设不能盲目投资,要客观分析当前智能化矿井建设存在的短板,多方面考察调研,科学合理、稳步推进智能化矿井建设。(郝锐刚 韩雪芳 杨晓东 蔡欣鹏)


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