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集团公司召开煤矿智能化建设工作推进会
日期:2021-06-23 

 

6月21日,集团公司召开煤矿智能化建设工作推进会,总结近年来煤矿智能化建设工作,分析当前智能化建设工作面临的形势任务,安排部署下一步煤矿智能化工作。王树东出席会议并讲话,刘勇主持会议。

王树东指出,推进煤矿智能化建设是坚持“以人民为中心”发展思想的具体体现,是煤炭行业高质量发展和转型升级的必然趋势,是集团发展战略的根本要求和中央企业义不容辞的责任。各单位要充分认识实施煤矿智能化的重大意义,提高政治站位,切实增强责任感、使命感、紧迫感。

王树东强调,要客观把握现状,深入分析存在的短板问题。近年来,集团公司经过不断的探索、创新、实践,初步形成贴合煤矿实际的智能化整体解决方案,取得一定成绩,但仍存在着认识不到位、技术支撑不足、智能化人才缺乏、激励政策尚待完善等问题,与国家要求、行业大型煤炭企业推进力度及行业影响力等方面还有差距。

王树东要求,一是顶层设计必须高标准。智能化建设整体方案标准要高,要有系统性,技术路线要明确,设计理念要先进。强化施工组织,有效整合内外部技术力量,不保护落后,不降低技术标准。二是确定的目标必须完成到位。切实加大智能化建设工作力度,分解目标,层层落实。进一步强化责任担当,调整工作思路和目标,组建高效的建设团队,制定激励机制,完成集团公司既定目标任务。三是思想上必须认识到位。各级领导干部要再认识、再深化、再提升,统一思想,凝聚共识,将煤矿智能化建设作为政治任务来抓,作为矿山安全技术进步和提升本质安全的关键措施,作为煤矿安全生产的治本之策,真正抓在手里、落到实处。四是责任必须落实到位。加强组织保障,逐级落实责任,明确到人,将智能化建设作为“一把手”工程强力推进。五是措施必须保障到位。加强顶层设计,加快人才培养,加大资金投入,强化激励保障,严格责任考核,注重研发攻关。六是宣传工作必须及时到位。加强智能化工作的宣传宣贯工作,营造浓厚氛围。及时总结先进经验,宣传推广优秀成果,提高行业影响力。

刘勇要求,各企业要传达贯彻好此次会议精神,全力加快智能化建设任务。围绕集团公司确定的建设目标,加快完善调整本企业的建设规划和计划。营造科研创新氛围,建立灵活的研发机制。

集团公司总工程师马世志总结了集团公司近年来智能化建设工作,安排部署六项重点工作任务:一是进一步明确煤矿智能化建设任务目标,二是进一步完善煤矿智能化管理体制机制,三是进一步科学统筹煤矿智能化工作,四是进一步加大煤矿智能化分类推进力度,五是进一步强化煤矿智能化建设科技支撑,六是进一步加强煤矿智能化人才队伍建设。

会上,平朔集团、大屯公司、华晋集团、陕西公司等4家企业对加快推进煤矿智能化建设作了表态发言。

会议采取视频方式召开,集团公司有关部门负责人、有关二级企业及重点三级企业主要负责人、各煤矿主要负责人以及相关人员分别在主会场和分会场参加了会议。

 

 

 

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