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公司召开8月份安全生产例会
日期:2021-08-11 

7月30日,公司召开了8月份安全生产例会。公司领导殷东平、乜洪勋、李秀华、丁飞田、胡志韬参加会议,汪月伟主持会议。

会议传达了集团公司8月份月度安全工作会议精神,听取了各单位、部门7月份生产经营工作情况汇报,对下一步工作作出安排部署,并提出具体要求。

会议指出,7月份公司原煤生产欠量,国企改革三年行动部分工作较为滞后,两道超前支架未落实,煤矿智能化建设工作进度不快,煤炭生产成本管控不力。

会议要求,一要认真贯彻落实公司上半年经济运行分析会精神,争做四型干部。各级干部队伍要切实转变工作作风,进一步提高责任心、执行力,克服麻木不仁思想,被动拖沓习惯,争做学习型、实干型、解决问题型、创新型干部。二要从严从实抓好安全生产管理工作。各单位要深入领会公司上半年经济运行会精神,汲取晋中能化煤矿着火事故教训,结合各自实际情况,采取对应的安全保障措施,确保安全生产局面持续稳定;各煤业要落实好公司“双十条”安全措施,抓好顶板、有毒有害气体安全管控工作,对于存在的问题做好研究分析工作,制定针对性措施,切实发挥工业视频监督指导生产作用;地面单位要做好防范大风、雷电、高空坠落工作。三要采取有效措施,合理控制原煤生产增支因素。各单位要进一步开动脑筋,增强工作主动性,煤矿机电负责人要聚焦系统优化、工艺改进等方面,严格做好采空区充填、维修工作,合理控制材料配件消耗,确保节支工作不断深入开展;永皓电厂要尽快开展资产清查核实工作,及时收回供电费。四要奖罚并举,确保工作取得实质性进展。要采取强激励、严考核的方式,加大对任务单位负责人的奖罚力度,确保重点工作按时高质量完成。五家沟煤业要加快下石井村搬迁、高山采区环保工作验收工作进度,确保为生产接续打好基础;国兴、国强煤业要全力以赴加快完成对原承托方队伍的清退工作,做好自有队伍招聘组建工作。

公司副总工程师任启刚、李生虎,各单位、部门负责人、总工程师、分管安全、生产、机电有关负责人参加了会议。(解清国)


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