近期，在中国煤炭利用协会及国家煤炭质量监督检验中心联合组织的“2021年煤炭企业检测实验室能力比对”活动中，煤炭洗运中心化验室被评为“煤炭企业检测实验室能力比对结果满意单位”。

今年以来，该中心积极落实公司高质量发展部署，扎实做好各项基础工作，从三个维度提升化验水平和能力。

以比对促能力提升

以能力比对为契机，以提升化验技能为目标，向国家标准看齐，定期组织采制化人员认真学国标、规范用国标，举办采样、制样、化验人员技术交流，着力提升全员专业素养，除新调入人员外，培训率达、持证上岗率达100%。积极参加全国性煤炭企业实验室能力比对，高标准严要求锤炼过硬的采、制、化本领，稳步提升煤质实验能力。通过与兄弟单位的人员比对、设备比对、方法比对，加强对检测结果的质量监控，提升化验工作及其数据准确性。2021年化验设备100%通过专业机构标定鉴定，为推进煤质化验工作夯实硬件基础。

以比对促煤质达标

严格落实公司关于煤质管理和化验能力对标提升工作要求，以比对促对标，以对标促达标。对标中煤集团山西平朔安太堡化验室，从制度建设、基础管理、设备管理、安全管理四大板块认真比对、逐项改进。制定了《煤质化验室“上标准岗 干标准活”工作方案》《煤质化验室对标工作方案》并有序实施。紧盯现场，实时监控，向源头倒逼，强化煤质管理，当井下地质条件发生变化、采掘遇到断层或夹层、洗选出现波动、商品煤与港口存在差距时，增加现场采样批次，第一时间反馈客观真实的实验数据。2021年矿区采样数量同比增长30.3%。经过多重努力，商品煤煤质指标有所改善，合格率逐步提升，全年到港煤热值与发运理论热值差异在±70大卡之内，同比提高2%。

以比对促规范管理

以基础管理为重心，多措并举，推动化验室管理工作向制度化、规范化、精细化发展。一是通过能力比对，建立科学、规范的实验室管理体系，建立健全化验室管理制度6项，更新完善采制化操作规程和岗位职责14项，在人、机、料、法、环、溯各个环节控制好煤炭质量。二是通过能力比对，找出存在的问题并限期整改，找准今后工作重点，补充并完善化验室质量控制系统。三是通过能力比对，推进煤质化验工作向自动化、信息化发展，确保化验室在采样、制样、化验、报告编制、审核、批准各个环节都受控、规范。

“不断提升、铸造一流”是该中心化验室的努力方向。下一步，该中心将紧紧围绕“人人参与、精益求精、科学准确、客观真实”的工作理念，上标准岗、干标准活，严把煤质关，助力公司高质量发展！(吴旭刚)