一是制定了具体的实施方案。二是持续提升干部职工素质和装备水平，优化生产系统，进一步规范个体操作规程，确保安全生产。三是转变思想理念，优化安全管控服务模式，统筹做好山阴、平鲁两矿区服务监管工作；加大企业文化宣传力度，努力构建能够融入每一名干部职工骨子里的安全文化体系。四是围绕矸石综合治理、采空区塌陷治理、矿区生态恢复等环保重点，加大攻坚力度，降低环保风险；坚决守住红线底线，确保不发生较大及以上突发环境事件和环保舆情事件；全力抓好冬奥会、两会等特殊时期的安全环保工作。五是持续抓好顶板、老巷探查治理、辅助运输和岗位作业流程标准化工作，夯实安全基础。六是苦练内功，狠抓安全生产标准化，努力实现安全生产标准化动态达标，创建安保型企业。七是加快推进智能化矿井建设工作进度，同时加强调度员队伍建设，确保其既能发挥上传下达作用，又能熟练操作控制井下智能化设备。八是继续实行重奖重罚政策，让安全工作与薪酬收入挂钩，按照不胜任退出、末位调整原则，严肃责任追究。九是重点做好平鲁三座煤矿安全基础提升，改进两道超前和两个出口支护方式，解决轨道运输集中运输问题，优化食宿条件，做好后勤服务保障。十是加强企地协调，进一步明确地方政府对驻朔央企和省属煤炭企业的监管权限，提前梳理预判历史遗留问题，并形成预案，解决农民合理土地赔偿诉求。（华昱公司）