4月24日，公司召开一季度经济运行分析会，总结一季度生产经营和重点工作完成情况，分析当前面临的形势任务，安排部署下一阶段重点工作。公司领导刘兴法、殷东平、刘建宇、汪月伟、李生权、丁飞田、张林、张敏、胡志韬、王鹏飞出席会议。

党委书记、副董事长刘兴法主持会议，传达了集团公司一季度经济运行分析会议精神，并作总结讲话；总经理殷东平通报了公司一季度生产经营和重点工作完成情况，客观分析了当前面临的形势任务，详细安排部署了下一阶段重点工作。

刘兴法强调：一要坚持严抓细管，确保安全生产。要深刻理解“没有安全就没有尊严，没有安全就没有地位，没有安全就没有形象，没有安全就没有政绩”的意义。要始终坚持“党政同责”“三管三必须”和“唯一负责制”的原则。要深刻吸取兄弟单位事故教训，全面排查治理各类隐患，刚性执行集团公司和公司“十项治本”措施和“十五项保障”措施。要全面落实党管安全的责任，加大安全生产执纪问责的力度，从严从重从快处理安全责任问题。

二要立足改革发展，狠抓工作落实。要抓好改革三年行动任务落实。抓好工作统筹、进度统筹、效果统筹，对已经完成的任务做好评估，确保“形实”兼备。要全面抓好年度工作计划任务的完成。各级管理人员要各司其职、各负其责，做到纲举目张，注意轻重缓急，坚持一抓到底，以成效论英雄。机关部门要提升服务和管理能力，保障公司精准决策、运行顺畅。要不折不扣完成各类问题整改。对照集团公司党委2021年两轮常规巡视通报问题开展好自查自纠，开展好综合治理专项行动，加快审计存量问题整改等工作。要毫不松懈地抓好疫情防控。把疫情防控与安全生产工作放在同等重要的位置来抓，守住门、管住人、做好事。

三要聚焦四大任务，强化党建引领。要聚焦集团党委巡视，抓好全面的工作。对照集团公司历次巡视巡查、专项审计、专项整治开展一次“回头看”；把改革三年行动各项工作做扎实，提前整理完善相关资料。要聚焦迎接党的二十大召开，开展好主题活动。加强组织领导、周密安排部署，开展好“建功新时代 喜迎二十大”习总书记重要指示批示精神再学习再落实再提升主题活动要把开展主题活动。要聚焦充分发挥领导作用，深化党建和生产经营工作融合。不断深化党建与生产经营工作融合的探索和研究，不断丰富拓展“党建+”的内容，实现党建工作与生产经营工作无缝对接、深度融合。要聚焦全面从严治党，深入推进党风廉政建设和反腐败工作。

殷东平就做好下一阶段工作作出安排部署：

一要牢固树立“零死亡”安全目标，确保安全生产形势持续稳定。要认真落实集团和公司两个“十五条”安全保障措施，确保即日起到党的二十大期间安全生产；要全面推进班组和安全质量标准化建设，进一步夯实安全管理基础；南阳坡、水泉煤业作为公司班组建设试点，要为公司出经验、树标杆；要认真学习大屯公司综采三队经验，促进安全生产标准化建设实现实质提升。

二要强化产运销组织，全力稳产增收实现更好经营业绩。一是努力保持生产平稳运行。山阴矿区四座煤矿要继续保持稳产高效良好势头，平鲁矿区要全力提高单进水平，弥补进尺欠量，保证生产正常接续；要紧盯市场，努力增销创效，全力完成外购任务。二是积极应对外运受限对生产经营造成的影响。要根据仓位情况及时调整生产组织，优先保证掘进工作的正常开展。三是统筹疫情防控和生产组织，确保防疫状态下的稳定生产。要对生产所需物资进行全面梳理，提前提报急需物资需求计划，与驻地防疫机构加强协调，确保急需物资能够完成交接；要对各矿物资进行集中管理，通过信息化手段统计管理库存物资，实现物资统筹调配。

三要狠抓增收节支堵漏，持续提升经营质量。增收方面，要在提高煤质上下功夫，保证产品发热量。节支方面，要把工作重点放在防止浪费上，避免重复施工，重复劳动，重复出现问题、重复整改问题。堵漏方面，要重点堵住合同漏洞和制度漏洞。要重点规范合同的签订和履约，完善制度流程废改立工作。

四要紧盯全年重点工作，确保各项工作保质保量完成。一是确保国企改革三年行动圆满收尾，全部任务在“七一”前完成。对于已完成的改革任务要进行在评估、再检验，确保改革取得实效。二是加快推进重点项目建设。元宝湾、水泉煤业要认真总结智能化采掘工作面与原有工作面的差异，形成公司独有的智能化工作标准，为其他各矿树立标杆，年底前公司所有采煤工作面全部实现智能化开采；平鲁矿区三座煤矿井下固定岗位全部实现远程集控、无人值守，轨道运输智能化改造也要尽快拿出方案，报公司集中研究讨论。永皓电厂要积极推进分布式光伏项目，确保尽快开工建设。三是抓住国家政策推动煤矿产能核增机遇，积极推进产能核增，确保依法合规释放产能。四是加大减亏扭亏力度，坚持“零亏损”企业不动摇，加大亏损治理力度，不消灭亏损就消灭亏损企业。同时要加快推进水泥厂、赤钰冶金、海苑酒店三家单位的股权转让工作要加快推进，确保按期完成非主业清理任务。

五要毫不松懈做好疫情防控，守住不发生聚集疫情的底线。一是精准排查，及时采取有效措施。坚决落实好“日报告、零报告”工作机制，安排好要隔离人员日常生活和隔离服务人员防护等措施，做到真隔离、真管控。二是加强管理，阻断疫情传播风险，外来无关人员一律不得进入公司园区和各矿、厂区。牢固树立“人物同防”理念，对于公务邮件快件、设备配件、冷链食品等物流物资要及时彻底消毒消杀，最大限度降低“物传人”风险。

六要进一步强化干部作风，推动“四型”干部建设。按照公司“四型”干部要求，提高工作积极性，做到思想上正起来、工作上忙起来、作为要担起来、廉洁上严起来，保障公司各项要求能够落到实处。

会议采用现场+视频方式召开，公司副总工程师任启刚，纪委副书记张亚璞，各单位党政主要负责人，园区机关部室中层副职及以上管理人员在主会场参加会议；驻矿部室中层副职人员，二级单位其余班子成员，相关科室负责人在分会场参加会议。（解清国）