自安全生产“百日攻坚”行动开展以来，华昱公司结合自身实际通过加强统筹安排、提升全员安全意识、责任意识和安全素养等方面着手，推动全员安全生产责任制落实落地，坚决遏制各类事故的发生，确保实现“百日攻坚”行动目标。
重统筹安排保落实
好的开始就是成功的一半。为了使“百日攻坚”行动开好头、起好步，华昱公司围绕“奋战100天，杜绝重伤及以上安全事故”目标，以“十三个强化”为主要内容认真落实集团公司的十项措施，同时将13项强化安全管理措施细化分解为32项具体工作内容，明确了各项工作目标、时间节点和考核细则，为“百日攻坚”行动顺利开展提供了坚实保障。
与此同时，该公司及所属单位主要负责人、班子成员深入基层队组进行广泛宣传动员59次，确保基层干部职工能充分认识到活动开展的意义和目的，树牢“任何事故都是可以避免的，任何违章都是可以杜绝的，零死亡是完全可以实现”的安全理念，并通过宣传栏、微信群、LED屏、条幅等多种形式持续开展动员宣传，营造了浓厚的“百日攻坚”行动氛围。
抓警示教育提认识
磨刀不误砍柴功,安全教育不放松。该公司在做好日常组织生产、经营管理的基础上，充分利用安全活动日、班前会、班后会及网络安全培训平台、安全宣教系统等形式和媒介，采取线上、线下相结合的方式，持续深入开展事故警示教育，组织干部职工观看《黑色三分钟 生死一瞬间》视频教材中的60余个事故案例及近期行业各类煤矿事故案例，累计26000余人次参加。同时，以队组为单位组织开展事故反思活动，分管领导全程参与包保队组安全反思活动，并结合实际案例进行了深入剖析。通过触目惊心的画面和详细的分析讲解，让员工深刻认识到安全生产的紧迫性，做到人人谈认识、谈体会，结合“四醒”警示教育，让职工从个人、家庭、班组、企业等角度审视安全生产的重要性，提升“我要安全”的主动性，引导职工上标准岗、干标准活。
提安全素养促提升
褚小者不可以怀大,绠短者不可以汲深。该公司十分重视干部职工安全素质能力的提升，扎实开展规程措施再学习活动。每月组织职工进行一次规程、措施及岗位作业流程标准再培训再考核。基层区队坚持每天学习规程、措施及操作流程标准，每班进行提问，做到入脑、入耳、入心，杜绝违章作业。坚持“逢查必考”机制的落实，不定期深入生产现场抽查提问现场工人规程、措施及岗位作业流程标准的学习掌握情况，促使从业人员熟练掌握本岗位规程措施及作业流程标准。该公司还利用网络平台开展线上学习与测试，方便员工随时随地进行自我学习提升。截至目前，公司及下属企业组织开展各类规程措施培训考试306期，参与2061人次。
该公司针对不同岗位的需求，组织开展了消防、急救知识培训、特种设备操作等形式多样的安全培训活动。通过理论知识与实际操作相结合的方式，使员工熟练掌握各项安全技能和应急处置方法。此外，该公司还定期对各岗位员工进行安全考核和业务技能竞赛等活动，激发员工的学习积极性和工作热情。
抓责任落实强管理
安全始于心,责任践于行。该公司坚持“三管三必须”工作要求和“唯一负责制”原则，进一步梳理完善了公司班子成员及各部门、各岗位的安全生产责任清单271项，做到安全责任细化、量化。结合公司安全预奖、员工个人安全账户等激励政策，持续将安全责任落实纳入月度绩效工资，实行常态化考核管理，促进安全责任的落实。公司制定并下了《安全工作现场履职写实规定》，加大管理人员蹲点跟班力度，及时解决现场各类安全隐患问题，有效促进管理人员安全责任落实到位。此外，按照活动要求公司所属煤矿企业正全面梳理现场各岗位安全生产责任制，积极推行并制作发放安全生产操作岗位清单“明白卡”，明确操作流程、操作标准、注意事项及风险清单，职工随身携带，熟记熟背，有效规范现场操作，提高安全风险防范和应急处置能力。
攻坚期间,公司及下属企业明确了主要负责人和班子成员不得随意离开工作区域，严格值班带班管理、控制外出管理和下现场安全职责的落实，重点加强对中夜班期间安全管控力度，加大对关键环节、零星作业、非常规作业的现场盯控力度；严格各级管理人员参加队组班前会议管理，强化安全注意事项的讲解等。
强隐患查改夯基础
图之于未萌，虑之于未有。该公司居安思危，深入开展隐患排查整改工作，定期组织召开安全风险专题会议，对安全风险进行再辨识、再评价，明确了中毒、窒息、火灾、冒顶、片帮及机电运输等重点管控安全风险54项，均按照“一矿一策”、“一面（巷）一策”原则补充完善了管控措施并加强动态管理，并结合煤矿和地面企业行业特点，开展了“起底式、拉网式”的隐患大排查大整治，发现隐患及时整改到位，对发现的问题建立台账，分级分类进行处理，确保各类风险处于可控、在控状态。同时狠抓隐患整治“回头看”工作。结合集团公司督导与自查发现的问题，狠抓各项制度和安全措施的落实，确保隐患整治实现闭环、收到实效，保持安全生产态势持续稳定。此外,该公司还持续加强应急救援体系建设,不断强化矿山救护队建设，完善应急预案并定期组织演练,提高应急处置能力。（郭俊鹏）