南阳坡煤业面对煤炭市场下行压力，坚持“人人都是经营者，岗位就是效益源”的理念，从四个方面系统推进降本增效。

一是凝聚全员共识，通过持续宣贯行业形势，强化降本增效的紧迫性，引导职工将过“紧日子”意识融入日常工作。二是优化生产布局，着力提升劳动效率与单进水平，科学规划采掘衔接，强化煤质源头管控与回采率考核，最大限度实现资源回收。三是强化成本管控，建立全口径成本费用暂估台账，严格权责发生制核算，加强跨期费用动态跟踪与工程进度管控，确保成本数据真实准确。四是深挖内部潜力，严控材料消耗，执行“能自修不外修、能自制不采购”原则，建立废旧物资分类鉴定与修复验收机制，配套实施交旧领新制度，实现物资全流程闭环管理。（章海军）