今年以来，物供分公司深入贯彻落实公司提质增效工作部署，全面加强废旧物资全流程管控，通过整理统计、加快处置进度、强化过程监督等举措，推动废旧物资处置工作取得显著成效。截至目前，已完成两批次废旧物资处置。

一是整理统计，确保底数清晰明确。严格按照公司废旧物资处置管理办法，组织人员逐矿进行整理、统计，完善废旧物资台账，实现集中统一保管，方便后期废旧物资踏勘、清运工作，规避处置、清运移交环节风险隐患。二是规范管理，确保处理过程合规。在前期废旧物资整理过程中，将属于固定资产的物资划分区域进行分类摆放，暂不处置，方便维修分公司和各生产单位进行修旧利废。对梳理出的废铁、废钢、废旧软管等确实无复用价值的物资，按程序开展联合现场鉴定，并由专业机构出具评估报告、上报中煤时代公司公开挂网拍卖，以合规方式将废旧物资残值转化为收益和现金流。三是严格监督，确保货款及时回收。在拉运环节，联合资产所属单位加强对车辆进场、装车、过磅、出场等全过程监督，保证装车货物与处理物资一致、过磅车辆计量准确，预防不廉洁行为发生，保证资产不流失。同时，严盯回款，确保货款及时到账。（张永丽）