运销分公司聚焦物流管控、合同履约、港口运营等关键领域抓实降本增效工作，经营质效实现稳步提升。

一是精准发力降本，降低物流综合成本。针对前期铁路发运量未达标、无法享受运费优惠政策的问题，运销分公司主动对接铁路部门，积极争取政策支持，通过票据置换现金支付的方式，有效减少资金占用，累计节约费用约30.43万元。

二是多点突破增效，强化合同履约创效。在增效领域多点发力，电煤中长期保供履约成效显著，截至4月底，电煤中长期合同兑现156.06万吨；同时，积极拓展坑口现货年度合同，累计兑现10.6万吨，且吨煤售价较市场价高出13.25元，在稳固销量的基础上实现增收创效。

三是精细管控挖潜，提升港口运营效能。从现场管理、港方协作、流程优化、精准计量四个维度强化港口业务管控，截至目前港口煤升溢达3.8万吨。　　（赵旭）