为持续提升公司安全生产标准化水平，确保安保型企业 创建目标顺利实现，公司出台“七个强化”措施全力推进安全生产标准化建设。

一是强化新标准宣贯培训。以最新发布的《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分办法》为核心内容，按照专业分工、层级管理的原则，组织开展全面培训，确保新标准宣传贯彻培训工作无死角、全覆盖。积极推动新标准深入到区队、班组、岗位，营造浓厚的共学共建氛围，促进全体从业人员对标准的学习、理解、掌握和应用，确保新标准全面融入安全生产的各个领域和全过程。二是强化新标准意识提升。秉承“朴素、简洁、实用、高效”的工作原则，坚定树立推进标准化建设即夯实基础、确保安全、促进发展的核心理念，营造全体人员高度关注、积极参与、各负其责、共同担当的安全生产标准化良好氛围。三是强化基础资料完善。依据新标准，恪守“立、改、废”原则，及时对各项管理制度进行修订完善，确保制度的先进性、适应性，紧跟时代发展、法律法规和政策导向。积极搜集并整理各类观测、检测检验、图纸、技术方案等原始资料，确保资料的完整性和分类存档工作的规范性。四是强化重大灾害防治。针对水灾、火灾、瓦斯泄漏、煤尘爆炸、顶板塌陷等重大灾害及潜在风险，切实开展隐蔽致灾因素全面普查工作。同时，制定灾害治理的中长期规划及年度实施计划，并严格执行水害、火灾、煤尘爆炸等灾害的防治措施。坚持源头治理、预防为主、区域联防、系统治理的原则，进一步提升重大灾害防治能力。五是强化动态达标和岗位达标。坚持高标准、严要求，确保每一项工程在设计之初即全面对标，完善各作业环节；在班前任务布置过程中，同步进行作业标准交底，确保施工质量全面达标；强化施工过程监督检查，完善竣工验收流程，坚决防止返工现象发生；摒弃“临时”观念，对临时性作业严格执行标准，严禁因时间紧迫而降低标准；积极借鉴并应用对标单位的先进管理经验，充实和完善岗位“明白卡”，推动职工在作业时，能够熟练掌握操作标准流程、清晰识别作业安全风险及防范措施、牢记作业标准，确保岗位达标。六是强化典型引领。在深化标准化达标活动中，针对各矿涌现出的创新亮点，适时组织召开先进典型现场推进会，分享成功经验，以点带面，推动专业水平持续提升，为全面提升标准化水平发挥积极作用。七是强化加分项建设。结合实际，采取多种措施，积极推进加分项建设工作，持续提升安全生产标准化管理体系的考核评分，确保顺利达成既定达标目标。（郭文明）