为切实提高干部职工安全意识和安全管控水平，采取更加有效的措施，杜绝安全生产事故发生。公司围绕“奋战100天，坚决杜绝生产安全死亡事故，实现‘零死亡’”目标，对安全生产百日攻坚活动进行安排部署。

一是强化职工安全意识提升。持续深入开展事故警示教育，切实做到以警示教育推动安全管理工作；开展好规程措施再学习活动。

二是强化领导干部作风建设。要求各级领导干部将工作重心放在现场一线，带头抓好工作落实，切实将各项安全工作抓细、抓实，抓出成效。

三是强化安全风险管控。要求各单位结合四季度秋汛、冬季三防等季节性风险特点，认真组织研究梳理本单位存在的重大安全风险；严格落实重大安全风险管控机制，特别要突出周分析、日调度的管理；要求各职能部室严格落实重大安全风险管控职责，及时深入煤矿，协助煤矿梳理完善重大安全风险管控措施；对重大安全风险管控措施落实不到位的进行升级考核。

四是强化隐患排查治理。严格落实政府部门和集团公司等有关要求和精神开展好重大事故隐患排查工作；组织开展一次全面的隐蔽致灾因素大普查；开展隐患“回头看”，确保隐患整改到位。

五是强化管理人员安全履职能力评估。建立健全专业管理人员安全履职能力评估机制，公司各专业部门负责对本专业内副科级及以上专业管理人员履职能力开展好评估工作。

六是强化技术管理体系建设。各单位要进一步健全完善以总工程师为核心的技术管理体系，充分发挥技术管理在安全生产的关键作用。

七是强化技术监督机制建设。公司各专业技术管理部门要建立本专业技术监督制度，发挥技术监督在安全生产的支撑作用。

八是强化外包队伍管理。严格落实公司有关规定，由各专业部门负责牵头对分管的外包队伍开展一次专项检查。

九是强化全员安全生产责任落实。各单位要梳理规范全员安全生产责任制，制作发放安全生产操作岗位清单“明白卡”，明确操作流程、操作标准、注意事项及风险清单。

十是强化外出管理。攻坚期间，除公司或地方政府有工作安排之外，公司、各单位的主要负责人和安全、生产、技术、机电分管负责人原则上不得擅自离开所属单位所在地，若需离开必须履行请假手续。

十一是强化生产安全事故提级处理。发生生产安全死亡责任事故的，按照公司有关生产安全事故责任追究办法，对事故相关单位和责任人提高一个等级调查处理，并额外加罚主要负责人全年安全预奖的25%。

十二是强化冬季“三防”工作。制定切合实际的冬季“三防”工作方案、保障措施和应急预案，做好隐患排查治理工作，确保冬季安全平稳。

十三是强化“三违”专项整治。要求各单位持续深入开展反三违活动，充分发挥视频抓拍“三违”的作用，不断加大“三违”行为打击力度，有效整治违规违章行为。（郭文明）