企业基本信息

企业介绍

山西朔州平鲁区国强煤业有限公司位于朔州市平鲁区东南约16km，陶村乡西家寨村附近，行政区划属平鲁区陶村乡管辖。矿井井田南北长2.80km，东西宽1.47km，面积4.115km²；东邻芦家窑煤矿，西、北邻平朔安家岭露天矿，东北邻白芦煤矿，南部为公共井田；国强矿设计生产能力为1.2Mt／a，批准开采4-11号煤层，煤种属气煤，现开采4^-1煤。矿井保有资源储量1.4717亿吨，可采储量为4291.87万吨，剩余服务年限25.55年。

矿井为低瓦斯矿井，煤尘具有爆炸危险性，4-1号、9号煤层自燃倾向性Ⅱ级，属自燃煤层。矿井水文地质类型划分中等，矿井正常涌水量：54.03m³/h，最大涌水量为84.96m³/h；4煤水仓总容量2468m³，9煤水仓总容量4709m³。水泵房设有3台型号为MD85-67×7多级离心泵主排水泵，另配备两台BQS280-400/10-500强排泵。

矿井工业场地有一座35/10kV变电所，矿井采用双回路供电，一路来自杏园110kV变电站，一路来自西神头110kV变电站；矿井井下煤炭运输采用带式输送机运输方式，主斜井装备DTL100/30/3×315型带式输送机，在副斜井安有JK3.5×2.5/31.5提升机，担负全矿井提升的矸石、材料和人员的任务，井下辅助运输采用无极绳连续牵引车牵引矿车运输方式。矿井通风方式为中央并列式，通风机选用FBCDZ-8-№23-200kW×2型对旋防爆轴流式风机，一台工作，一台备用。

公司领导

张金福  董事长、党委副书记、总经理

李克海  副董事长

赵振伟  党委书记

组织机构

山西朔州平鲁区国强煤业有限公司根据业务需要设置党委书记、经理(法人代表)、党委副书记、纪委书记和业务副经理等领导班子和各专业副总工程师。职能科室设置党群办公室、综合办公室、经营办公室、安环办公室、生产技术办公室、机电办公室、后勤服务队。 

企业重大事项

改革发展

2008年5月，国强煤业与国电燃料有限公司重组，国电燃料有限公司为主体控股60%，自然人贾强参股40%，成立了由国企控股企业身份置换、煤电联营的一家煤炭企业。自2008年8月份重组以来，现已完成了兼并重组、股权转让、收购等相关手续。公司名称变更为山西朔州平鲁区国强煤业有限公司,2019年12月26日矿井又迎来了新一轮的重组，国电公司将股权移交给中煤集团山西华昱能源有限公司，2020年4月中煤集团山西华昱能源有限公司正式接管，正式进入中煤时代，2024年4月，整体委托山西省山阴县华夏煤业有限公司进行矿井安全生产管理，经营模式由自营矿井转变为托管矿井，经营管理结构、管理团队、体系及人员队伍重组。

产权交易

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国有资本运营

生产经营成果

2024年，国强煤业按照公司总体安排，不断规范和推进各项工作，在安全、生产、经营等方面形成了持续、稳定、高效发展的良好态势，较好的完成了各项任务。全年实现营业收入29238.72万元，比上年同期26489.74万元增加2748.98万元。已缴税金总额5377.77万元。

重要人事变动

人事变动信息

详见上级企业网站相关信息

履行社会责任

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安全环保工作

安全生产

2024年国强煤业规范安全生产管理，捋顺生产关系，切实履行安全生产主体责任，提升安全保障能力，按照国强煤业“03351”工作思路，即：实现安全生产“零”目标：零伤亡、零超限、零透水；突出三个转变：生产型向安全生产型转变、经验管理向规范型转变、结果管控向超前预控转变；落实好三个加强：加强事前谋化、加强事中控制、加强事后总结；抓好五要：一要抓隐蔽致灾因素普查、二要抓安全风险分级管控和隐患排查治理、三要加强科室和专业规范化管理、四要发挥基层班队长作用、五要落实全过程的考核评价；2024年严格现场管理、抓好工作任务落实、强化基础建设、提升职工素质，全力培育职工“守规矩”文化建设，规范安全生产经营管理，实现全年安全生产形势持续稳定。

绿色环保

2024年以来，国强煤业以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大及二十届三中全会精神，深入学习贯彻习近平生态文明思想，落实全国生态环保大会部署，坚持生态优先、节约集约、绿色低碳发展，坚持综合治理、系统治理、源头治理，坚持精准治污、科学治污、依法治污，筑牢生态环保思想防线。严格履行生态环保主体责任，坚决守生态环保红线，2024年完成了排污许可登记变更，同时完成了入河排污口设置论证报告书的编制并提交备案，编制完成清洁生产审核报告并通过专家评审，委托专业环境监测机构每季度进行一次环境监测，包括筛分转载点废气、无组织废气、生活污水、矿井水、外排水、地下水和厂界噪声等，所有检测结果全部合格，全年无环保事故。

监督检查及整改

有关部门监督检查问题整改情况

详见上级企业网站相关信息

其它按照法律法规应公开的信息

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